LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: KINH DOANH ĐỒ HANDMADE

 

DỰ ÁN KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.THÀNH VIÊN NHÓM

Stt	Họ và tên	MSV
1	Phùng Thị Thu Hà	2100801
2	Hoàng Thị Hoa	2100827
3	Lê Thị Thu Huyền	2100826
4	Trần Thị Nhân	2100786
5	Nguyễn Thị Thắm	2100789

2. TÊN DỰ ÁN

Kinh doanh đồ Handmade

Tên cửa hàng: Lọ Mọ shop

3. MÔ TẢ DỰ ÁN

Dự án kinh doanh đồ handmade.

Phương thức kinh doanh: Kinh doanh tại cửa hàng kết hợp với kinh doanh trên mạng (bán hàng online)

Nguồn vốn đầu tư: vốn của các cá nhân trong nhóm

Loại hình: kinh doanh hộ cá thể

Handmade được hiểu theo cách đơn giản là tất cả những sản phẩm được làm một cách thủ công từ chính đôi bàn tay của chúng ta. Sản phẩm handmade đối với nhiều người nó không đơn giản chỉ là một món đồ bình thường mà là một món đồ tuy đơn giản, tuy làm thủ công nhưng lại có sức hút, sức hấp dẫn không thể chối từ. 

Lọ Mọ shop chuyên kinh doanh những sản phẩm làm bằng tay phục vụ cho giới trẻ như vòng tay, túi, cặp tóc, tranh giấy, móc khóa,...và cung cấp các dịch vụ như nhận đặt làm đồ theo yêu cầu, thiết kế áo, phụ kiện,....trên toàn quốc. Với niềm đam mê cho ra những sản phẩm độc đáo khác biệt với đa số những cửa hàng kinh doanh cùng ngành đang tồn tại, đồng thời những mặt hàng của shop luôn thay đổi theo kịp và đi đầu trong xu hướng thời đại. Chúng tôi hi vọng Lọ Mọ shop có thể phát triển được kênh bán hàng online và chuỗi các cửa hàng chuyên cung cấp những đồ vật thủ công, mỹ nghệ, uy tín, chất lượng, là một điểm đến mua đồ handmade lý tưởng và có một thương hiệu mạnh sau này.

4.PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC

STT	Công việc thực hiện	Phân công chi tiết
Phần 1 Giới thiệu về dự án		Cả nhóm
Phần 2 Xác định mục tiêu và kế hoạch của dự án (Hà, Hoa)
1	Ý tưởng kinh doanh thượng mại điện tử?	Hoa
2	Tầm nhìn và giá trị cốt lõi của dự án	Hà
3	Phân tích thị trường kinh doanh	Hoa
4	Chiến lược kinh doanh	Hà
5	Các công việc chính phải làm và bản phân công kế hoạch	Hà, Hoa
Phần 3 Đo lường lợi ích và kinh phí thực hiện (Thắm, Nhân)
1	Mô hình đầu tư khởi nguồn dự án	Thắm
2	Mô hình doanh thu từ dự án	Nhân
3	Lượng hóa các mục tiêu	Thắm, Nhân
Phần 4 Kế hoạch triển khai (Huyền)
1	Phạm vi triển khai của dự án	Huyền
2	Xác định các kết quả cần đạt được
3	Danh sách công việc, phân công nhân sự và thời gian thực hiện
Phần 5 Đánh giá kết quả của dự án (Cả nhóm)
1	Các yêu cầu mà dự án đã đáp ứng được	Thắm
2	Các yêu cầu mà dự án chưa đáp ứng được	Nhân
3	Thuận lợi và khó khăn trong thực hiện dự án	Hà
4	Phương hướng phát triển và đề xuất tối ưu	Hoa, Huyền

5.KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Sau khi phân chia nhiệm vụ cho từng thành viên trong nhóm. Thời gian kế hoạch được nhóm triển khai như sau:

Ø  Từ 21/03/2022 - 24/03/2022: Các thành viên xây dựng nội dung chi tiết các phần được phân chia, tiến hành viết bài.

Ø  Từ 25/03/2022 - 28/03/2022: Hoàng Thị Hoa, Lê Thị Thu Huyền rà soát, chỉnh sửa nội dung

Ø  Từ 28/03/2022 - 31/03/2022: Nguyễn Thị Thắm, Trần Thị Nhân thiết kế slide bài báo cáo của nhóm.

Ø  Từ 31/03/2022 - 02/04/2022: Phùng Thị Thu Hà chỉnh sửa hoàn thiện bài, tập thuyết trình

Ø  Ngày 03/04/2022: Nộp bài báo cáo kết thúc môn.